Консалтинг в области конкурентного права

О кафедре конкурентного права

 

Кафедра конкурентного права была образована решением Ученого совета Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) 25 февраля 2013 года. Возглавляет кафедру С.А. Пузыревский.

Основу кафедры конкурентного права составляют высококвалифицированные специалисты, длительное время практикующие в сфере конкурентного права. Научно-преподавательский состав кафедры включает двух докторов юридических наук, семь кандидатов юридических наук и одного кандидата экономических наук, среди которых:

Пузыревский Сергей Анатольевич – кандидат юридических наук, доцент, заведующий кафедрой конкурентного права, заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы. Стаж работы в области юриспруденции более 18 лет. С 1998 года работает в антимонопольных органах. Имеет более 50 публикаций по вопросам права, в том числе антимонопольного законодательства и законодательства о рекламе.    

заместитель заведующего кафедрой, доцент кафедры, к.ю.н. Гаврилов Денис Александрович (общий стаж работы — 14 лет, стаж по специальности — 7 лет);  профессор кафедры, д.ю.н., доцент  Кинев Александр Юрьевич;  профессор кафедры, д.ю.н.

, профессор  Егорова Мария Александровна (общий стаж работы — 15 лет, стаж по специальности — 15 лет); доцент кафедры, к.ю.н., доцент Мильчакова Олеся Владимировна;   доцент кафедры, к.ю.н., доцент Дударова Бэла Олеговна (общий стаж работы — 13 лет, стаж по специальности — 13 лет);     доцент кафедры, к.ю.н.

Серегин Дмитрий Игоревич (общий стаж работы — 28 лет, стаж по специальности — 28 лет);        старший преподаватель кафедры, к.ю.н.

Артюшенко Дмитрий Викторович (общий стаж работы — 7 лет, стаж по специальности — 7 лет); старший преподаватель кафедры, Юченсон Кристоф Самюэль (общий стаж работы — 15 лет, стаж по специальности — 7 лет); преподаватель кафедры, к.ю.н. Ищук Илья Николаевич (общий стаж работы — 19 лет, стаж по специальности — 19 лет); преподаватель кафедры, к.ю.н.

Вознесенский Николай Николаевич (общий стаж работы — 16 лет, стаж по специальности — 16 лет); преподаватель кафедры Хохлов Евгений Сергеевич (общий стаж работы — 19 лет, стаж по специальности — 16 лет);   преподаватель кафедры, к.ю.н.

Молчанов Артем Владимирович (общий стаж работы — 18 лет, стаж по специальности — 18 лет); преподаватель кафедры Кулик Ярослав Владимирович (общий стаж работы — 13 лет, стаж по специальности — 13 лет);   преподаватель кафедры Никитина Татьяна Евгеньевна (общий стаж работы — 17 лет, стаж по специальности — 17 лет); преподаватель кафедры Ашфа Даниэль Мохамадович (общий стаж работы — 2 год, стаж по специальности — 1 год).    

В рамках деятельности кафедры подготовлены рабочие программы по подготовке бакалавров: по направлению подготовки «Юриспруденция» были разработаны рабочие программы дисциплин «Конкурентное право», «Антиконкурентные соглашения и недобросовестная конкуренция», «Государственный контроль и разрешение споров в области рекламы», а так же «Правовое регулирование рекламной деятельности».

В 2014 году начала функционировать магистерская программа «Юрист в антимонопольной сфере» и в сентябре состоялся первый набор обучающихся. Магистерская программа является логическим продолжением курса «Конкурентное право» и предполагает углубленное изучение дисциплин, имеющих особое значение для теории и практики применения антимонопольного законодательства.

Главной задачей магистерской программы является подготовка магистра, полностью готового к самостоятельному осуществлению квалифицированной профессиональной деятельности в качестве специалиста в области конкурентного права.

Магистерская программа «Юрист в антимонопольной сфере» является межкафедральной и реализуется во взаимодействии с кафедрами философских и социально-экономических дисциплин, интеллектуальных прав, права Европейского союза.

Научную поддержку осуществляют российские профессора и доктора наук: Кинев А.Ю., Новоселова Л.А., Кашкин С.Ю., Соловьев А.А., Океанова З. К. и др.

Содействие программе оказывают Федеральная антимонопольная служба, а также ведущие юридические фирмы в области конкурентного права. Преподавание дисциплин магистерской программы осуществляется специалистами, имеющими многолетний практический опыт в области Конкурентного права.

Обучение в непосредственном контакте с практикующими специалистами в области конкурентного права позволяет получить не только теоретическую подготовку, но и освоить практические навыки, необходимые для будущей профессиональной деятельности. Обучение ведется с применением передовых методов обучения (деловые игры, разбор практических ситуаций, изучение правоприменительной практики). В арсенале кафедры имеются учебные дела и учебные фильмы.

Кафедра конкурентного права осуществляет подготовку аспирантов, по темам, которые относятся к направлениям кафедры. На сегодняшний день на кафедре обучаются двенадцать аспирантов.

В 2014 году был издан первый кафедральный учебник «Конкурентное право», который получил высокую оценку, в том числе, со стороны практикующих юристов. В этом же году было подготовлено учебное пособие «Правовое регулирование рекламной деятельности: курс лекций».

В рамках Программы стратегического развития ФГБОУ ВПО МГЮА им. О.Е. Кутафина; НИР «Развитие конкурентного права в современной России», были подготовлены «Конкурентное право России: Практикум» и учебное пособие «Антиконкурентные соглашения и недобросовестная конкуренция».

В 2014 году  Гавриловым Д.А. была подготовлена монография «Правовая защита от недобросовестной конкуренции в сфере исключительных прав на средства индивидуализации и иные объекты промышленной собственности».

В 2016 году к 85-летию Университета имени О.Е. Кутафина (МГЮА) коллективом кафедры была подготовлена монография «Ответственность за нарушения антимонопольного законодательства: проблемы теории и практики».

В 2018 году от кафедры в соавторстве М.А. Егорова и А.В. Молчанов подготовили учебное пособие для бакалавров и магистров — Конкурентное право в таблицах и схемах: учебное пособие / отв. ред. М. А. Егорова. — М.: Юстицинформ, 2018.

В 2018 году коллективом кафедры был подготовлен сборник — Основные направления развития конкуренции в глобальном и национальном аспекте: сборник научных трудов к пятилетию кафедры конкурентного права Московского государственного юридического университета им. О. Е. Кутафина (МГЮА) / Московское отделение Ассоциации юристов России; Ассоциация российских дипломатов // отв. ред. С. А. Пузыревский, М. А. Егорова. — М.: Юстицинформ, 2018. — 220 с.

В 2019 году прошла первая защита по специальности 12.00.07 (корпоративное право; конкурентное право; энергетическое право) Молчанова Артёма Владимировича.

На кафедре конкурентного права активно функционирует студенческий научный кружок по конкурентному праву.

Студенты всех форм обучения, магистранты и аспиранты принимают активное участие в его работе. На заседаниях кружка обсуждаются актуальные проблемы конкурентного права. Руководитель студенческого научного кружка – доц., к.ю.н. Дударова Б.О. Староста научного кружка — аспирант Попков А.В.

У научного кружка имеется группа в социальной сети ВКонтакте, которая регулярно пополняется фотоотчётами о прошедших заседаниях.

Кафедра конкурентного права Университета имени О.Е. Кутафина участвует в подготовке высококвалифицированных специалистов, обладающих знаниями и профессиональными навыками в области конкурентного права, знания и квалификация которых отвечает современным требованиям.

— Конкурентное право

1. Магистерская программа «ЮРИСТ В АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СФЕРЕ»

Обязательные дисциплины магистратуры:

— Актуальные проблемы правового регулирования рекламы — Антимонопольные требования к органам власти и торгам — Актуальные проблемы конкурентного права — Государственный контроль за экономической концентрацией — Злоупотребление доминирующим положением на товарном рынке — Конкурентное право интеграционных объединений — Проблемы защиты от недобросовестной конкуренции и рекламы — Процедуры и ответственность в конкурентном праве — Соглашения, ограничивающие конкуренцию — Экономические категории конкурентного права

Вариативные дисциплины магистратуры:

— Государственное регулирование цен (тарифов) — Правовое регулирование деятельности субъектов естественной монополии — Нормотворчество в конкурентном праве — Особенности антимонопольного регулирования в отдельных отраслях экономики — Актуальные проблемы правового регулирования рекламы — Антимонопольное регулирование объектов интеллектуальной собственности — Антимонопольное регулирование объектов интеллектуальной собственности — Антимонопольный комплаенс       

2. Магистерская программа «МАГИСТР ПРАВА В СФЕРЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ» — Антимонопольное регулирование отношений в сфере интеллектуальной собственности  

3. Магистерская программа «ЮРИСТ В СФЕРЕ КОРПОРАТИВНОГО ПРАВА»

— Антимонопольное регулирование создания и деятельности корпораций  

4. Магистерсткая программа «ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ»

— Антимонопольное регулирование бизнеса             

5. Магистерская программа «ПРАВОВОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ БИЗНЕСА (БИЗНЕС-ЮРИСТ)» — Антимонопольное регулирование предпринимательской деятельности и защита конкуренции 6. Магистерская программа «МАГИСТР В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ (МЕДИЦИНСКИЙ ЮРИСТ)»

— Антимонопольное регулирование медицинской и фармацевтической деятельности

— Корпоративное право; конкурентное право; энергетическое право

   Пузыревский Сергей Анатольевич – к.ю.н., доцент, руководитель магистерской программы, заведующий кафедрой конкурентного права, заместитель руководителя Федеральной антимонопольной службы России.    Магистерская программа «Юрист в антимонопольной сфере» реализуется в ФГБОУ ВО «Московский государственный юридический университет имени О.Е.

Кутафина (МГЮА)» по направлению подготовки 40.04.01 – Юриспруденция.    Цель программы состоит в качественной подготовке конкурентоспособных и компетентных профессионалов, обладающих высоким уровнем правовой культуры и правосознания, а также фундаментальными знаниями в области права.

   Главной задачей программы является подготовка магистра, полностью готового к самостоятельному осуществлению квалифицированной профессиональной деятельности в качестве специалиста в области конкурентного права.

  Магистерская программа «Юрист в антимонопольной сфере» является межкафедральной и реализуется во взаимодействии с кафедрами философских и социально-экономических дисциплин, интеллектуальных прав, права Европейского союза.  Научную поддержку осуществляют российские профессора и доктора наук: Кинев А.Ю., Новоселова Л.А., Кашкин С.Ю., Соловьев А.А.

, Океанова З.К. и др.   Содействие программе оказывают Федеральная антимонопольная служба (ФАС России), а также ведущие юридические фирмы в области конкурентного права. Преподавание дисциплин магистерской программы осуществляется специалистами, имеющими многолетний практический опыт в области Конкурентного права.

  Обучение в непосредственном контакте с практикующими специалистами в области Конкурентного права позволяет получить не только теоретическую подготовку, но и освоить практические навыки, необходимые для будущей профессиональной деятельности.

  Освоение дисциплин программы позволяет работать по специальности в судах, антимонопольных органах, в юридических отделах компаний и в юридических фирмах, в качестве адвоката или юрисконсульта.

  Магистерская программа «Юрист в антимонопольной сфере» дает возможность продолжить обучение в аспирантуре и осуществлять научную и преподавательскую деятельность в области права.   Обучение ведется с применением передовых методов обучения (деловые игры, разбор практических ситуаций, изучение правоприменительной практики).

В арсенале кафедры имеются учебные дела и учебные фильмы.   Магистерская программа «Юрист в антимонопольной сфере» является логическим продолжением курса «Конкурентное право» и предполагает углубленное изучение дисциплин, имеющих особое значение для теории и практики применения антимонопольного законодательства.

  Учебно-методологическое обеспечение программы включает, в частности: учебники и учебные пособия «Конкурентное право», «Антиконкурентные соглашения и недобросовестная конкуренция», «Правовое регулирование рекламной деятельности»; практикум по курсу «Конкурентное право»; монографии «Правовая защита от недобросовестной конкуренции в сфере исключительных прав на средства индивидуализации и иные объекты промышленной собственности» «Ответственность за нарушение антимонопольного законодательства: проблемы теории и практики»; более 50 научно-практических статей по проблемам Конкурентного права.

Услуги

Мы работаем с бизнесом из всех регионов страны, действуем в рамках действующего законодательства, оказываем консалтинговые услуги для бизнеса на высоком уровне. Наша миссия развитие бизнеса клиентов, консалтинг для малого бизнеса, который помогает выйти на уровень лидеров рынка!

Бизнес идея «ГК Гефест Консалт» состоит в том, чтобы предоставить клиентам все услуги в одном месте.

Создавая действующий бизнес план консалтинговой компании «ГК Гефест Консалт», мы хотели, чтобы предприятия и компании понимали – работать с нами удобно.

Бизнес нуждается в широком спектре услуг, которые включают в себя поддержку в лицензировании, подготовке кадров, вступление в СРО, внесении в реестры специалистов и оценке условий труда на предприятии.

Кроме того, мы оказываем широкий спектр финансовых бизнес услуг, которые включают в себя анализ финансового состояние, помощь в ведении бухгалтерского учета, оценку инвестиционных рисков и многое другое.

Основное направление – допуски СРО, работа с внесением в реестр специалистов, лицензирование. Членство организации в СРО стало необходимым для деятельности на строительном рынке после того как был принят новый ГК РФ (Градостроительный кодекс). Если раньше для выполнения работ в строительном и ремонтном бизнесе от предприятий требовалось получение лицензий, то сегодня положение изменилось.

Если вы поставили целью работать с проектами в области гражданского и промышленного строительства, в большинстве случаев необходимо, чтобы строительная организация стала членом СРО – Саморегулируемой организации с определенным компенсационным фондом.

Для участия в СРО надо чтобы в организации работали сертифицированные инженеры, которые внесены в базу данных НРС. Подобрать таких специалистов вам поможет компания ГК «Гефест Консалт».

Мы можем проверить ваших сотрудников на соответствие требованиям ФЗ-372 со сбором требуемого пакета документов, найдем специалистов, уже внесенных в реестр без трудоустройства или подберем специалистов с трудоустройством.

Также большим спросом у клиентов фирмы пользуются услуги по лицензированию. Лицензии необходимы для работы на атомных объектах, на высоко ответственных объектах, лицензируемых МЧС, для ремонта культурного наследия (лицензии МЧС) и т.д.

Для ведения бизнеса требуется и получение сертификатов на товар и услуги.

Мы поможем оформить сертификаты соответствия Техническому Регламенту Таможенного союза, что позволит вам работать и экспортировать товары в 5 стран общего рынка без пошлин.

Главная цель «ГК Гефест Консалт» — сделать всё возможное, чтобы оказать максимально эффективную клиенту в его бизнесе, избавить от бумажной и бюрократической волокиты, автоматизировать и планировать процессы. Оформляйте все разрешительные документы для ведения бизнеса в режима «одного окна»!

Конкурентные преимущества

С нами надежно — предоставляем гарантию, работаем оперативно на выгодных условиях. Работаем с компаниями официально по договору. Всегда выполняем взятые на себя обязательства в объеме 100%.

К решению проблем клиентов подходим индивидуально, предоставляем услуги высококвалифицированного бизнес консультанта.

Наша цель – предоставить консалтинговые услуги в Москве на самом высоком уровне качества.

«ГК Гефест Консалт» – часть группы компаний с огромным опытом работы на рынке. Консалтинговые и юридические услуги – одно из направлений нашей работы.

Когда клиенты обращаются в нашу консалтинговую фирму, они ожидают гарантированного выполнения услуг.

Мы предоставляем такую гарантию, вы можете быть уверены, что ваша организация получит уведомление о членстве, выписку из акта о прохождения проверки, а ваши специалисты будут включены в реестры НОСТРОЙ/НОПРИЗ.

Хорошо зная, что такое консалтинг, понимая ожидания владельцев собственного бизнеса, мы стремимся работать максимально оперативно.

Сбор документов, необходимых для оформления допусков СРО и внесения специалистов в НРС производится за один день.

Ведь часто от скорости проведения таких мероприятий зависит одобрение подрядов, участие в тендерах. Быстрота и оперативность не сказываются на качестве нашей работы.

Наше агентство оказывает широкий спектр услуг в области оформления допусков СРО, лицензирования, внесения в реестры, юридической и финансовой консультации.

Мы всегда готовы пойти навстречу клиентам, а стоимость услуг фиксированная, никаких дополнительных плат не берем. У нас приемлемые цены, которые выгодно отличатся от предложений конкурентов.

Все заинтересованные лица, обратившись к нашим сотрудникам, могут затребовать полный прайс лист на услуги и сравнить цены.

гарантия качества и возврата средств
Работаем без посредников и оказываем поддержку под «ключ». Подбираем СРО, прошедших проверку Ростехнадзора. Помощь в нестандартных ситуациях.

Обзор рынка консалтинговых услуг в России 2019-2020

По оценкам «РБК» и центра исследований IPT Group, за последние 10 лет рынок консалтинговых услуг вырос на 73%. Консультациями специалистов пользуется как крупный бизнес с международным присутствием, так и участники операций на отечественном рынке. О тенденциях и перспективах развития рынка консалтинга — читайте в нашем материале.

Зачем нужен консалтинг

Слово «консалтинг» пришло из английского языка и означает консультационную деятельность в разных сферах и отраслях. Первая фирма по оказанию консультационных услуг открылась в США в 1886 году. В 30-е годы ХХ столетия консалтинговые компании стали открываться по всему миру. И лишь в  90-е годы ХХ века консалтинг добрался до России.

Бизнесмены обращаются за помощью к внешним консультантам в различных ситуациях. Например, когда собственными силами не получается разработать налоговую стратегию, решить проблему или настроить учет. Оценка ситуации и свежий взгляд со стороны позволяют увидеть новые пути развития компании.

В связи с тем, что крупный бизнес главным образом сосредоточен в Москве и больших городах России, в небольших регионах за консультациями обращаются представители малого и среднего предпринимательства.

Специалисты по консалтингу выполняют следующие задачи:

• проводят анализ текущего состояния компании, выявляют проблемы;
• находят пути выхода из трудной ситуации, решают наболевшие вопросы;
• разрабатывают рекомендации для внедрения новой стратегии в жизнь компании;
• планируют организационные и управленческие мероприятия;
• оценивают результаты возможных изменений, прогнозируют исход ситуации.

Консалтинговые агентства могут внедрять как готовые бизнес-решения, так и разрабатывать новые. Какое именно решение подойдет — зависит от конкретной ситуации.

Зарождение консалтинга в России

Консалтинговый рынок в России начал развиваться в 90-е годы ХХ века. И если в 1991 году было открыто около 20 агентств, то в 2017 году только в рейтинге лучших консалтинговых компаний фигурировало более 100 представителей сферы.

Развитие российского рынка консалтинговых услуг нельзя назвать равномерным, как и всей экономики страны. По статистике рейтингового агентства Эксперт РА, общий объем рынка консалтинга в 2014 году составил 116,4 миллиарда рублей, в 2015 — 126 миллиардов рублей. По данным РБК, за 2017 год российские организации оплатили услуги консалтинга на сумму 120 миллиардов рублей.

Структура отечественного рынка консалтинга

Рынок консалтинговых услуг делится на несколько направлений: IT-консалтинг, управленческий, кадровый, инвестиционный и оценочный, налоговый, бухгалтерский, юридический и пр. Остановимся подробнее на каждом виде.

Подразумевает использование современных технологий, разработку и внедрение нового программного обеспечения, тестирование и совершенствование имеющегося ПО. IT-консалтинг призван обеспечить необходимую защиту и безопасность в сфере компьютерных технологий.

По данным рэнкинга RAEX, в 2015 году IT-консалтинг занимал 59% в общей структуре всего рынка консультационных услуг. К 2018 году эта цифра составила уже 67,3%.

Эксперты связывают рост с развитием облачных технологий и импортозамещения. Компании начинают пользоваться российскими программными продуктами, которые по понятным причинам дешевле зарубежных аналогов.

IT-консалтинг востребован из-за необходимости внедрения и сопровождения компьютерных программ.

• управленческий консалтинг

Сосредоточен на достижении положительной динамики основных показателей фирмы, выхода из кризиса, снижении издержек предприятия. В числе задач консультанта: определение сильных сторон бизнеса и его конкурентных преимуществ, сокращение текущих расходов предприятия, разработка стратегии развития, разработка рекомендаций по устранению имеющихся проблем.

В 2015 году это направление составило 5% отечественного рынка консалтинга, а в 2018 году доля снизилась до 2,5%. По оценкам специалистов, сжатие рынка происходит из-за низкой платежеспособности большинства потребителей услуг и по причине неустойчивой экономической ситуации.

Решает кадровые вопросы, стоящие перед руководителем. Основная задача кадрового консалтинга — добиться максимального эффекта от использования человеческих ресурсов.

Аналитики отмечают, что этот сегмент занимает 2,5% в общей структуре рынка консалтинга, но наблюдается устойчивая тенденция к его росту.

В 2017 году рынок консалтинга в области управления персоналом увеличился на 52,9% и стал одним из лидеров по востребованности.

Это связано с наблюдаемым в промышленности недостатком рабочих и инженеров, готовых применять на практике новое оборудование и сложные программы. Необходимо обучение и переподготовка персонала предприятий.

Почему бухгалтер не может и не должен вести кадровое делопроизводство

• инвестиционный и оценочный консалтинг

Рэнкинг «Эксперт РА» отражает подъем рынка консультирования в сфере инвестиций и оценки. На начало 2018 года он составил 5,8% в общей структуре консалтинговых услуг.

Популярны консультации по оценке бизнеса перед продажей или иными сделками, много заказов на прединвестиционные исследования.

Значительный рост наблюдается в сфере покупки-продажи активов, вложения средств в развитие высоких технологий.

Специалист по консалтингу определяет выгоду от вложения денег, рассчитывает показатели эффективности инвестиционного проекта. Он помогает выбрать брокерскую компанию, составляет портфель инвестиций, план по вложению средств. Оценивается будущая выгода во времени и в рамках разных условий инвестирования, а затем выбирается лучший вариант.

• налоговый и юридический консалтинг

Это направление всегда находилось на лидирующих позициях, но в последние годы наблюдается снижение. Если в 2015 году данный сегмент занимал 12% в общей структуре выручки консалтингового бизнеса, то на начало 2018 года эта цифра снизилась до 6,8%.

Сжатие рынка объясняется неопределенностью деятельности компаний из-за трудности прогнозов развития законодательства РФ. Наблюдается прессинг со стороны налоговых структур, целью которых является увеличение поступлений в бюджет.

Несмотря на стабильный спрос на налоговые и юридические консультации, большой прибыли сегмент не приносит.

Крупные компании имеют собственных специалистов в области налогов и права, а средний и малый бизнес старается снизить расходы на консалтинг, и возлагает на внутренних сотрудников непрофильные функции.

Бухгалтеры и документоведы предприятий, одновременно со своими прямыми обязанностями, вынуждены выполнять задачи, затрагивающие юридические и налоговые вопросы.

Это может навредить фирме из-за недостаточных знаний сотрудников, привести к нарушениям в сфере правового и налогового законодательства, повлечь штрафные санкции со стороны проверяющих органов.

В ситуации, когда штатные специалисты не имеют достаточной компетенции, на выручку приходят аутсорсинговые фирмы. У крупных провайдеров на каждом участке работают профильные эксперты. Они знают не только нюансы и подводные камни своей сферы, но и обладают отличной практикой разрешения спорных ситуаций по своему направлению. 

• консалтинг в области финансового управления

Консультанты проверяют бухгалтерскую отчетность фирмы, оценивают направление текущих расходов и показатели рентабельности, целесообразность проекта или бизнеса. Изучаются финансовые риски компании, разрабатываются рекомендации для наиболее эффективного распределения финансовых потоков. Специалист дает советы в отношении страхования, бухучета, спорных финансовых ситуаций.

В рейтинге «РАЭКС-Аналитика» отслеживается неравномерное развитие данного сегмента. В 2015 году он занимал 18% в общем объеме рынка консалтинга. На начало 2018 года размер в общей структуре составляет 13,3%. При этом в 2017 году наблюдается рост 24,1%.

Эксперты отмечают рост аутсорсинга бухгалтерских и учетных процессов из-за желания клиентов снизить операционные расходы. Бухгалтерский консалтинг особенно популярен в малом бизнесе, где при необходимости полноценного учета содержать внутреннего бухгалтера невыгодно.

Передача бухгалтерского учета на аутсорсинг

1C-WiseAdvice знает изнутри все сложности эффективного бизнеса. Разработанная нами система учета создана для одновременного достижения бухгалтерских, налоговых и управленческих целей.

Единый программный продукт накапливает и обрабатывает учетные данные, что облегчает сдачу отчетности, помогает в случае аудиторских и налоговых проверок.

Такая система учета основана на индивидуальности бизнеса, она оптимизирует затраты ресурсов и приносит максимальную пользу.

Создание эффективной бухгалтерии

Резюмируя, отметим: на конец 2018 – начало 2019 года эксперты выделяют следующие тенденции:

1. Наблюдается стабильность, и даже рост в некоторых направлениях консультационных услуг.
2. С другой стороны, стагнация экономики, режим санкций, прогнозируемый минимальный экономический рост не позволяют рассчитывать на значительный рост объемов рынка консалтинга.
3. Из-за ужесточения налогового администрирования наблюдается повышение ценности бухгалтерского и налогового аутсорсинга.
4. Также в приоритете у  предпринимателей — консалтинговые услуги, способствующие снижению рисков и защите интересов бизнеса от действий государственных органов.

Трансформация консалтинга в эпоху пандемии – АКГ «Деловой профиль»

На сегодняшний день, несмотря на кризисную ситуацию в стране, специалисты практики Управленческого консалтинга Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» фиксируют рост количества запросов. Однако их характер претерпел изменения.

Проанализировав запросы за последние несколько месяцев, мы выделили несколько трендов в индустрии консалтинга, которые будут интересны Вам и, возможно, послужат поводом обратиться к профессиональным консультантам уже сейчас.

• Тренд № 1.
• Наблюдается увеличение спроса со стороны иностранных компаний: их интересуют как услуги управленческого, так и юридического консалтинга – несмотря на карантин и глобальный локдаун, намерения по завоеванию российского рынка только усиливаются.
• Тренд № 2.

Происходит тотальная трансформация формы запроса как со стороны российских, так и иностранных клиентов.

Вместо привычного для консультанта технического задания, которое формализовано и «готово к употреблению», компании и бизнесмены все чаще приходят с достаточно глобальным вопросом по дальнейшему развитию компании и сам путь реализации отдают на откуп консультантам.

Несомненно, в таком формате лучше работать с надежной консалтинговой компанией, которая обладает как существенным профессиональным, так и отраслевым опытом.

Тренд № 3.

Все чаще исследования рынка проводятся не в режиме кабинетного исследования, но в форме конкурентной разведки, когда консультанты с помощью отраслевых «контактов» реализуют сложные задачи, в том числе на техническом и операционном уровнях. Спектр услуг, предлагаемых Группой «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ», также включает маркетинговые исследования рынков и отдельных сегментов, в том числе исследования конкурентов методом «тайного покупателя».

Тренд № 4.

С учетом сложившейся ситуации многие сегменты рынка испытывают значительное увеличение спроса, например фармацевтическая отрасль или такой сегмент пищевой индустрии, как производство готовой еды (с начала периода пандемии рост составил 40%). И характер запросов компаний из таких отраслей формируется исходя из оптимизации существующих бизнес-процессов и повышения их производительности.

Тренд № 5.

Как ни удивительно, сейчас мы также можем выделить увеличившийся сегмент запросов от консалтинговых компаний из-за рубежа, которые видят перспективы и хотят зайти на российский рынок с несколькими услугами или IT-продуктами.

Тенденция к комплексному решению задач в режиме «одного окна» наблюдается на консалтинговом рынке уже несколько лет: заказчики предпочитают обратиться к одному проверенному консультанту и единовременно закрыть все вопросы, не привлекая отдельных специалистов под каждый этап.

Это позволяет как оптимизировать затраты, так как стоимость комплексного сопровождения зачастую ниже расценок на отдельные проекты, так и сохранять уверенность в надежности конечных результатов, что связано с плотной вовлеченностью консультанта в течении всего периода реализации проекта.

Группа «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ» оказывает широкий спектр консалтинговых услуг, обеспечивая комплексный подход по ключевым направлениям в области управленческого, правового и налогового консалтинга, финансового и инвестиционного консультирования. Ежедневный мониторинг рынка, а также законодательных нововведений позволяет своевременно выявлять тенденции, прогнозировать дальнейшее развития рынка и предлагать нашим клиентам актуальные решения.

Источник: Пресс-центр Группы «ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ»

Бизнес и кафедры конкурентного права: точки взаимодействия

В России работает уже 49 кафедр конкурентного права и антимонопольного регулирования. Многие из них открыты при участии и помощи ФАС России.

Мы решили узнать, пересекаются ли «антимонопольная наука» и бизнес и в каких вопросах компании могут опереться на кафедры.

Об этом нам рассказал заместитель руководителя ФАС России, заведующий кафедрой конкурентного права Московского государственного юридического университета имени О.Е. Кутафина, кандидат юридических наук Сергей Анатольевич Пузыревский.

– Сергей Анатольевич, расскажите, как у ФАС России возникла идея развивать антимонопольное образование. Какие цели ставит перед собой ведомство?

– Антимонопольная служба обеспокоились подготовкой специалистов в сфере конкурентного права несколько лет назад. Для этого было несколько причин.

Мы столкнулись с тем, что многие нарушения антимонопольного законодательства как государственными органами, так и хозяйствующими субъектами совершаются по незнанию.

Вопросы регулирования экономики сложны, а количество специалистов, которые могут объяснить, как правильно действовать в той или иной ситуации, невелико.

Другой важный момент: ФАС России – сетевой регулятор, антимонопольные органы представлены во всех субъектах РФ, и им самим в каждом регионе постоянно требуются квалифицированные специалисты.

При этом получить готового работника после вуза для системы антимонопольных органов очень сложно. В этом я убедился, когда возглавлял Правовое управление ФАС России. От полугода до года вчерашнего студента приходилось доучивать, чтобы он стал специалистом в сфере конкуренции.

Все это привело нас к выводу, что необходимо готовить экспертов именно в антимонопольном регулировании.

Тогда было принято решение активно взаимодействовать с высшими юридическими и экономическими учебными заведениями, чтобы они как минимум вводили специальные дисциплины, связанные с изучением конкурентного права и антимонопольного регулирования. В результате сегодня в России функционирует уже 49 кафедр этого профиля.

– Конкурентное право в вузах входит в число обязательных для изучения дисциплин?

– Нам пока не удалось включить конкурентное право в базовые стандарты юридического или экономического образования. Но на практике вузы уже внедряют этот предмет в систему подготовки специалистов.

Так, в Московском государственном юридическом университете имени О.Е. Кутафина с 2017 года все студенты-юристы обязательно изучают конкурентное право.

В других вузах этот предмет пока факультативный, однако он все равно есть в базовой модели подготовки специалистов.

Более глубоко предмет изучается в рамках магистерских программ, которые реализуются в нескольких вузах во взаимодействии с ФАС России и ее территориальными подразделениями. Магистранты изучают проблемы конкурентного права в течение двух лет.

Мы начинаем с освоения экономических категорий, ведь без этих знаний нельзя разобраться в вопросах злоупотребления доминирующим положением, в особенностях выявления и раскрытия картельных соглашений, анализе иных антиконкурентных соглашений, недобросовестной конкуренции, экономической концентрации.

В программу подготовки магистрантов также входят базовые знания по международному антимонопольному регулированию, в частности изучается опыт Европейского союза, государств с развитой рыночной экономикой.

– Вы говорите о дефиците специалистов-антимонопольщиков. Кто же преподает студентам дисциплины конкурентного права?

– К сожалению, в нашей стране пока недостаточно преподавателей «антимонопольной направленности», которые могли бы вести занятия в вузах на постоянной основе.

Мы решаем эту проблему с помощью практико-ориентированного подхода: юристы, работающие в антимонопольной среде, по совместительству читают курсы на кафедрах.

Для подготовки квалифицированных специалистов это важно, ведь юристы-практики могут поделиться конкретными примерами из реальной экономической, юридической жизни.

Но наша цель – сформировать штат классических преподавателей, которые будут работать непосредственно в вузах. Поэтому мы хотим, чтобы в России появилась специальность «конкурентное право», чтобы ученые могли защищать по ней диссертации и готовить кадры высшей научной категории. Они и будут преподавать будущим антимонопольщикам.

Конечно, сейчас можно защищать работы по антимонопольному регулированию по уже существующим специальностям, но введение профильной специальности дало бы серьезный толчок в подготовке кадров и развитии образования в этой сфере. Есть поручение Правительства РФ Минобразованию России проработать этот вопрос. Окончательное решение еще не принято, но мы очень надеемся, что научная специальность «конкурентное право» будет введена.

– А спрос на таких специалистов у бизнеса есть?

– Конечно. Всем крупным компаниям необходимо купировать риски своей экономической деятельности, а значит, они заинтересованы в том, чтобы у них работали профессиональные экономисты и юристы, которые хорошо разбираются в вопросах антимонопольного регулирования.

Это стало особенно актуально после того, как в 2007 году в КоАП РФ были внесены изменения и в нашем антимонопольном законодательстве появились оборотные штрафы 1.

Такое нововведение изменило соотношение сил: теперь для компании, особенно для монополии, главный специалист не тот, кто может только дорого продавать и обеспечить доходность бизнеса. Нужно продавать так, чтобы потом вся прибыль не была изъята через антимонопольные штрафы, исчисляемые от оборота.

Напомню: рекордный штраф за антимонопольное правонарушение составил 4 миллиарда 600 миллионов рублей – это очень весомо с точки зрения экономических последствий даже для крупной компании.

Много заказов на специалистов поступает от юридических фирм и крупных компаний. Простой пример: МГЮА имени О.Е. Кутафина выпустила уже два потока магистрантов по программе «Юрист в антимонопольной сфере», и все они на момент окончания вуза были трудоустроены по специальности.

Однако профессионалы со знаниями в области антимонопольного регулирования нужны не только компаниям и антимонопольным органам. Требуются они и в иных органах государственной власти и местного самоуправления.

Ведь, как я уже говорил, немало нарушений совершают не хозсубъекты, а органы госвласти, когда конкретные управленческие решения, связанные с предоставлением преференций одной компании, необоснованным вмешательством в экономические процессы, приводят к гибели частного бизнеса, монополизации рынка, сокращению количества конкурентных рынков. Антимонопольные кадры крайне нужны и в этой области.

Я считаю, что востребованность специалистов в сфере конкурентного права будет только расти. Сейчас получать таких экспертов помогает самообучение и доучивание во время работы. Но если мы станем готовить их в высших школах, это будет большой плюс.

– При подготовке студентов кафедры учитывают запросы их будущих работодателей?

– Безусловно, образовательный процесс не может идти в отрыве от дальнейшего трудоустройства выпускников, ведь именно работодатели являются заказчиками того «продукта», который готовят высшие учебные заведения. Поэтому взаимодействие с потенциальными работодателями происходит постоянно.

ФАС России заключила соглашения с ведущими вузами. Мы принимаем студентов на практику, проводим для них профориентацию, рассказываем, как и над чем работают наши сотрудники. Это дает свой результат: после института многие выпускники приходят работать в систему антимонопольных органов.

Кроме того, при ФАС России действует Научно-методический совет. В него входят представители всех кафедр конкурентного права и антимонопольного регулирования.

Сейчас мы организуем платформу, на которой кафедры смогут общаться друг с другом, делиться достижениями, использовать программы, передовые наработки и лучшие практики.

Если компании захотят присоединиться к этому процессу, то мы, конечно, пойдем им навстречу.

– Специалисты кафедр помогают антимонопольной службе готовить методические материалы и разъяснения по применению законодательства для бизнеса, или эта работа проходит без их участия?

– Мы давно пришли к тому, что закрывать все научные разработки силами исключительно сотрудников антимонопольных органов не только невозможно, но и неправильно. И в свое время стали инициаторами того, чтобы антимонопольные юристы и экономисты формировали профессиональные объединения, в которых они могли бы обсуждать и готовить предложения по изменению и трактовке законодательства.

В качестве примера приведу Ассоциацию антимонопольных экспертов. Это профессиональная организация, которая объединяет лучших специалистов нашей страны в сфере антимонопольного регулирования.

Мы обязательно обращаемся к ним, когда планируем выпустить разъяснения.

Члены ассоциации готовят свои позиции, мы можем с ними согласиться или нет, но для нас это база, благодаря которой мы можем двигаться дальше.

То же самое мы говорим вузам. Присылайте нам научные достижения, которые помогут развить антимонопольное законодательство, мы откликнемся на каждую инициативу и наработку. У ФАС России есть возможности для совершенствования законодательства. Самое главное, чтобы были продуктивные идеи.

Основой для изменения законодательства могут стать положения диссертаций по антимонопольным темам, о защите которых нам сообщают вузы.

Мы очень ждем именно научного обоснования и поддержки проводимой антимонопольной политики, предложений по совершенствованию законодательства. Потому что делать это только силами государственных чиновников неправильно.

Научная общественность должна активно участвовать, анализировать практику применения, выявлять неэффективные механизмы защиты и развития конкуренции и предлагать варианты исправления ситуации.

1 Федеральный закон от 09.04.2007 № 45-ФЗ «О внесении изменений в Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях».